2月7日，湖南建鸿达实业集团2020年度总结暨表彰大会在长沙举行。
集团领导刘平建、欧阳少红，集团董事会成员、各项目、分子公司负责人及先进工作者、员工代表共60余人参加大会。上午10时，大会在雄壮的《建鸿达之歌》中正式开始。
全体参会人员共唱《建鸿达之歌》
集团总经理罗锋做了题为《抓住新机遇 ，奋力开新局》的工作报告。他在报告中全面总结了2020年集团主要工作及经营指标完成情况，客观分析了当前面临的困难及存在的主要问题；详细阐述了2021年工作计划及将采取的重要举措。
集团总经理罗锋作2020年度工作报告
会议指出，2021年集团将要面对错综复杂的宏观形势和前所未有的严峻挑战，要坚定不移地推进现有项目销售回款，提升项目去化质量，减少冗存库存；加强投资管理，健全科学决策机构；做强做实基础管理、专业管理，提升对政策、市场、行业前景的认知能力与应对能力；遵循投资控股型企业总部的管理原则，界定集团管理与项目管理的边界，明确集团管理与项目的权责，建立一套科学高效的信息化管理系统；提高员工素质，优化员工的知识结构与年龄结构，培养复合型人才，重视中层管理人员的中坚加量，加强员工激励，提升员工对企业的认同感与归属感。 会议强调，2021年是湖南建鸿达实业集团成立20周年，是继往开来承上启下的关键之年。企业发展战略规划是决定企业经营活动成败的关键，是企业员工的行动纲领。要基于集团的经营管理现状，量力而行、扬长避短、可持续发展的原则，要调动一切积极因素，形成强大合力，推进集团持续、稳定、高质量发展。
集团领导欧阳少红致辞
集团领导刘平建、欧阳少红分别致辞，他们首先代表集团向受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺，并向支持集团事业发展的员工家属，向所有真诚合作互利共赢的合作伙伴，向所有关心支持建鸿达发展的社会各界朋友，致以新春的祝福！ 
集团领导刘平建致辞
他们指出，2021年是国家“十四五”开局之年，欣逢集团成立20周年，站在新的起点，集团将牢牢抓住机遇与挑战，乘势而上，做强做优做大。面对新的使命，刘平建、欧阳少红要求集团全体员工：
一是不忘初心，重拾创业奋斗激情。集团有一支处事能力强，能打硬仗、团结一致的队伍。面临新的挑战，要以大局为重，忠于公司，服从安排，提高效率，尽职尽责，不忘初心，艰苦奋斗，勇于担当、创造价值，充满信心、永葆奋斗激情。
二是解放思想，打破吃大锅饭局面。增强危机意识，打破平均分配主义，工资、奖金要与经营效益挂钩，进一步创新用人理念，创新激励机制，健全考核机制，坚决打破吃大锅饭的思维，集团将出台一系列责权利奖惩措施，着重奖励那些有能力有担当敢于挑战的员工。
三是精细管理，提升核心竞争力。面对严峻的市场形势，我们必须和优秀企业对标，弥补差距，细化战略目标，做好生产、营销、技术、投资、新项目拓展和建设的每一个细节，用精细化管理降低企业运营成本，提升集团的核心竞争力。建立更加科学、精细的指标体系；更进一步强化对经营全过程、全方位的精准控制；更加注重资源统筹，系统优化，流程再造，让一切工作向创造价值、提升价值聚焦。
四是强化执行，团结一致共创佳绩。集团全年目标计划已经制定出来，希望大家进一步提升大局观，坚决执行集团战略安排，各项工作严格按照集团要求执行到位，大家要珍惜公司提供的平台，珍惜与合作单位建立的良好合作关系，建立一支能打硬仗作风优良的队伍。2021年已经实现了一个较好的开局，全体员工要立足岗位创先争优，以优异的成绩向集团成立20周年献礼。
集团常务副总阳国江在会上宣读了《关于表彰2020年度优秀集体、优秀员工的表彰决定》，酒店装修项目部荣获集团2020年度优秀集体，集团十大先进个人受到表彰；集团公司领导为受表彰的先进单位和个人颁发了奖牌和荣誉证书。
集团常务副总阳国江宣读表彰决定
会议对湖南建鸿达集团2020年度优秀员工进行表彰
会议对湖南建鸿达集团2020年度优秀集体进行表彰
未来已来。2021年是建鸿达实业集团的攻坚之年、转折之年、腾飞之年，让我们以饱满的热情投入到新年的工作之中，不忘初心，牢记使命，打好2021年的攻坚战。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！征途漫漫，唯有奋斗，勇往直前，创造更加灿烂的辉煌！
祝大家新春快乐、万事如意、牛年大吉！
