会议总结到，集团上半年地产业务实现了整体安全稳定运转，但任务完成不理想；纸业、农业等传统业务实现了稳健发展；酒店、新能源、新材料业务业绩超预期、呈现好的发展态势。总体上，集团产业调整格局进一步清晰，发展动能十足。同时，集团各主要业务板块负责人分别作了主题发言，对各自板块处于什么赛道、在行业处于什么水平、接下来要怎样高质量发展做了汇报分享。
集团总经理罗锋指出，近两年，集团不断拓展新的业务，开辟新的赛道，对现有产业和现有员工提出了新的要求。全体员工对集团当前形势要有清晰的认知，以正确的态度面对即将到来的挑战，明确自身定位，全心全意投身事业，实现自身价值。各业务板块要认真总结经验，科学决策，强化人才培养，艰苦奋斗，做好自身产业，同时积极为集团新的赛道提供人才与资金支撑。
刘平建董事长认真听取了汇报，并发表重要讲话。刘平建强调，当前集团正处于第五个五年计划的第一年，也是集团转型升级的关键之年，集团上下要团结一心、共同努力，坚定信心，在总结上半年成绩的同时，更要分析国内外经济形势，分析行业形势，分析任务目标完成形势，查找差距，克服困难，明确责任，控制风险，坚决完成全年任务目标。
刘平建明确，当前集团老产业支持新产业，做大平台，未来新产业反哺老产业，新老产业在不同阶段，不同定位，互相支持，实现共同发展，最终共同做大做强，是集团的战略方针。并从“希望、责任、风险”三个角度为集团下步产业融合、人才融合提出指导意见。他指出，集团多年来积累的平台、信誉、团队等资源，为集团下步发展打下了好的基础；集团目前拥有的产业，尤其是新材料、新能源行业，既有上市公司平台，又紧跟国家发展战略，拥有极大潜力，未来可期。他要求，地产、纸业、农业等传统产业要不断优化、做精做好，再考虑做大；酒店业务要利用国际化的品牌和管理水平，为集团品牌形象和平台资源加分；新材料和新能源业务未来的发展，要按照国家和国际的发展战略去进行考量和布局。
刘平建提出，上市公司平台以及新业务的发展给公司的未来提供了无限的可能，更是给现有员工的成长提供了无限的边际。他希望全体员工加强学习，努力成为复合型人才，为集团扩展新业务提供熟悉建鸿达企业文化、有能力担当的、值得信任的人才保障，成为未来集团各项事业中的主力军。同时号召全体员工发扬主人翁精神，不忘初心，艰苦奋斗，在各自岗位上建功立业，为集团的发展贡献智慧与力量，实现共同成长。
